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Biographie

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"Je suis ravi que le Collège royal des obstétriciens et gynécologues m'ait proposé pour ma réélection en tant que secrétaire honoraire de la FIGO en 2021. En tant que consultant OBGYN depuis 30 ans, je continue à fournir des soins de première ligne et j'ai de nombreuses années d'expérience pour offre en tant que chercheur, collecteur de fonds, administrateur et militant pour améliorer la santé des femmes.

Jalons de carrière

1980 : MB BS Royal Free Medical School de Londres

1985 : Adhésion Obstétriciens et gynécologues du Collège royal

1989 : Thèse de recherche en médecine : Pertes de grossesse récurrentes

1990 : consultant OBGYN et maître de conférences St Mary's Hospital de Londres

1996 : Professeur et chef du département OBGYN, Imperial College London

2009-15 : Présidente du Comité des droits sexuels et reproductifs des femmes de la FIGO

2014-16 : Vice-président du développement stratégique du RCOG

2015 : Doctorat en sciences : University College London

2017 : Élu à l'Académie nationale de médecine des États-Unis, membre du comité des droits de l'homme

2016-19 : Président RCOG

2018-20 : co-président du groupe de travail stratégique sur la santé des femmes au Royaume-Uni

2018-21 : Secrétaire d'honneur FIGO

2020 : présidente du conseil d'administration, Wellbeing of Women Charity

Au cours de mes années de formation à Londres et plus tard à Cambridge, j'ai été troublée par le manque de connaissances scientifiques sur les causes des fausses couches - la complication la plus courante de la grossesse. Une bourse de formation MRC m'a offert l'opportunité de terminer une thèse de médecine sur « l'épidémiologie et les mécanismes de l'avortement spontané sporadique et récurrent » avant de terminer ma formation clinique à l'hôpital Addenbrookes. En 1990, j'ai été la première femme à être nommée consultante en OBGYN à la St Mary's Hospital Medical School de Londres.

En 1996, j'ai été nommée professeur à l'Imperial College, devenant la seule femme chef de département d'OBGYN au Royaume-Uni. J'ai développé la clinique de fausses couches récurrentes qui continue d'être le plus grand service de référence au monde - nos traitements sont fondés sur des preuves et ont changé la pratique à l'échelle mondiale. Mon équipe a également apporté des contributions importantes aux services de fertilité, fibrome utérin, endocrinologie de la reproduction et avortement.

En 2006, j'ai été élu au Conseil du RCOG pour représenter l'Afrique subsaharienne pendant deux mandats de 3 ans et je suis devenu plus tard le premier président du comité de plaidoyer mondial du RCOG. Ayant été membre de la FIGO pendant de nombreuses années, j'ai été invitée à présider le Comité des droits sexuels et reproductifs des femmes en 2009. Au cours des 6 années suivantes, j'ai développé un programme d'enseignement en ligne qui a intégré une compréhension des droits humains dans l'enseignement de la santé reproductive. . En 2010, j'ai pu développer davantage mes intérêts pour la santé maternelle mondiale, en étant nommée au groupe directeur de la santé mondiale de la Royal Society of Medicine.

Je suis convaincu qu'une réduction durable de la mortalité et de la morbidité maternelles dans le monde ne peut être obtenue qu'en résolvant le besoin non satisfait de contraception et d'avortement sécurisé. Pour atteindre ces objectifs, je reconnais maintenant l'importance de fournir des informations claires et un engagement constructif avec les politiciens et les électeurs qu'ils servent. Avant tout, nous devons fournir aux filles et aux femmes l'éducation et les outils dont elles ont besoin pour contrôler leur fécondité ; leur permettant de prendre des décisions éclairées quant à savoir si, quand et combien de fois elles tombent enceintes.

Ma carrière s'était principalement concentrée sur le soulagement des maladies féminines jusqu'à ce que je découvre les travaux de Sir Michael Marmot sur les déterminants sociaux des maladies, qui m'ont rapidement convaincu que je devais apporter une contribution plus importante aux initiatives de santé préventive. J'ai rejoint le groupe de travail du RCOG promouvant une approche de parcours de vie pour la santé des femmes en 2011, déplaçant l'accent de l'intervention sur les maladies à la prestation de services de santé préventifs. J'ai édité le rapport annuel 2014 du médecin-chef, « La santé des 51 % », axé sur les besoins de santé des femmes vulnérables. J'ai obtenu 10,5 millions de dollars d'un donateur américain anonyme, pour financer

le programme RCOG Leading Safe Choices pour améliorer la qualité et la prestation des services de contraception post-partum et d'avortement sécurisé en Afrique subsaharienne. Le succès de ce modèle a conduit à un financement continu pour étendre les soins d'avortement sécurisé dans d'autres pays PRFI.

En 2016, je suis devenue la 30e présidente du RCOG, seulement la deuxième femme et la première à être élue en 64 ans. Au Royaume-Uni, l'une de mes premières tâches a été de forger un partenariat étroit avec le NHS England et le Royal College of Midwives (RCM) pour améliorer les résultats en matière de sécurité de la maternité. Cela a abouti à un financement pour établir une Alliance nationale pour l'amélioration de la maternité hébergée au nouveau siège commun du RCOG/RCM. J'ai défendu le programme de plaidoyer mondial du RCOG en organisant des événements internationaux de haut niveau pour aborder les domaines litigieux de la santé des femmes : droits humains, santé mentale maternelle, mariage forcé et infantile, avortement, violence domestique et abus, soins de santé pour les réfugiés, santé des femmes dans les zones de conflit.

Le groupe de travail national sur la santé des femmes qu'il m'a été demandé de coprésider en 2018, a obtenu un large soutien en se concentrant sur des solutions aux problèmes courants : grossesse non désirée, accès à la contraception, problèmes de règles, avortement, ménopause, incontinence urinaire. Cela a conduit au rapport du RCOG Better for Women publié en décembre 2019, basé sur une approche tout au long de la vie pour améliorer les résultats de santé tout en économisant de l'argent. Le rapport a souligné que lorsque nous donnons à une femme les moyens de prendre en charge sa propre santé, elle obtient de meilleurs résultats pour elle-même et sa famille. En bref, elle devient un élément essentiel de la solution.

En 2018, j'ai été élue secrétaire honoraire de la FIGO - la voix mondiale pour la santé des femmes. Mon rôle en 2019-2020 s'est concentré sur la nomination d'un nouveau PDG et la conduite d'une série de changements de gouvernance cruciaux, en partie pour répondre aux exigences légales et se conformer à la loi britannique sur les œuvres caritatives, mais plus important encore pour améliorer la transparence et la réactivité des processus de la FIGO. Le Conseil renommé de la FIGO a approuvé ces changements de gouvernance à l'unanimité, y compris des propositions pour 5 autres administrateurs régionaux et l'adoption d'un cycle de congrès mondial de 2 ans et d'un mandat pour les futurs officiers et administrateurs. Cette nouvelle structure augmentera les opportunités pour nos 140+ sociétés membres de s'engager et de contribuer à la mission de la FIGO.

Au cours des 16 derniers mois, nous avons tous connu des changements sans précédent dans notre façon de vivre et de travailler en raison de la pandémie de Covid-19. Je suis fier de la détermination avec laquelle le personnel de la FIGO et mes collègues se sont adaptés aux défis et à la vitesse à laquelle ils ont adopté de nouvelles méthodes de travail virtuel, d'apprentissage et de communication les uns avec les autres.

En conséquence, le Conseil de la FIGO se réunit pratiquement tous les 2 mois et reçoit des mises à jour régulières de nos comités et groupes de travail. J'ai introduit la diffusion d'un résumé des principaux points des affaires du Conseil à toutes nos Sociétés nationales pour les tenir informées et engagées dans nos activités. Vos officiers FIGO se réunissent désormais toutes les 2 semaines, ce qui nous permet d'être beaucoup plus rapides dans nos réponses aux demandes d'aide et d'approbation des membres et des agences externes telles qu'Amnesty International, UNFPA, OMS.

En tant que membre de notre groupe de planification stratégique, j'ai joué un rôle central en aidant à façonner l'orientation future de la FIGO - visant à améliorer la santé et le bien-être des filles et des femmes tout au long de leur vie. Je suis fermement convaincu que ce nouveau programme nous permettra d'attirer davantage de financements de base et de forger de nouveaux partenariats avec d'autres agences et organisations.

Au cours de l'année écoulée, j'ai apprécié de participer à de nombreux webinaires de grande qualité organisés par la FIGO sur un large éventail de sujets liés à la santé des femmes. Ceux-ci ont attiré un large public mondial et sont disponibles en tant que documents de référence d'archives sur notre site Web www.figo.org.

Je crois que les deux prochaines années verront d'autres avantages à la fois des changements de gouvernance que les officiers et le conseil de la FIGO ont mis en place et de l'adoption rapide de moyens de communication plus inclusifs et moins coûteux avec nos membres.

Plus important encore, je reste passionnément déterminé à continuer à développer le rôle que joue la FIGO dans la lutte pour améliorer les choix ouverts aux femmes et aux filles tout au long de leur vie - en travaillant à la pleine réalisation de l'ODD 5 - l'égalité des sexes d'ici 2030.

« La santé de chaque nation est déterminée par la santé de ses filles et de ses femmes ». "