Toutes les femme, tout le temps, partout : la FIGO est la voix mondiale de la santé des femmes

Image
Jeanne editorial quote

Je suis Jeanne Conry et j'ai assumé la présidence de la FIGO lors du Congrès mondial virtuel 2021.

Je suis ravie de vous présenter le nouveau plan stratégique 2021-2030 de la FIGO. La FIGO a une opportunité importante d'améliorer la prestation des soins de santé aux femmes dans le monde entier, mais notre succès repose sur chacun d'entre vous pour atteindre cet objectif. Au cours de l'année dernière, nous avons demandé à des dirigeants du monde entier d'identifier nos priorités les plus importantes. Nous avons demandé aux dirigeants ce que nous faisions bien et ce qui devait changer. Mais surtout, nous nous sommes demandé comment nous pouvions créer un environnement propice au changement.

Pour identifier les réponses, la FIGO a examiné des sondages et des recommandations, mais l'étape la plus importante consistait à impliquer les dirigeants de la FIGO représentant notre conseil d'administration, nos comités et notre conseil. Nous avons ensuite présenté le plan stratégique à l'ensemble de notre Conseil pour obtenir leurs commentaires et l'avons remis à notre équipe de communication pour créer le document que vous pouvez voir sur le site Web de la FIGO .

Image
jeanne-spotlight

Notre vision de l'avenir de la santé des femmes

La FIGO a pour vision que les femmes du monde atteignent les normes les plus élevées de santé et de bien-être physique, mental, reproductif et sexuel tout au long de leur vie. Le Conseil a été unanime pour présenter le plan stratégique avec les mots du professeur Mahmoud Fathalla, président de la FIGO de 1994 à 1997 : « Les femmes ne meurent pas à cause de maladies incurables. Ils meurent parce que les sociétés n'ont pas encore décidé que leur vie valait la peine d'être sauvée. Nous n'avons pas encore suffisamment valorisé la vie et la santé des femmes ». Ces mots sont aussi vrais aujourd'hui que lorsqu'il les a prononcés il y a 25 ans.

La FIGO, en tant que plus grande alliance de sociétés nationales d'obstétrique et de gynécologie dédiée à la santé et au bien-être des femmes, des filles et des nouveau-nés, rassemble nos sociétés membres et nos fédérations régionales. Avec nos sociétés réparties dans cinq régions, notre force réside dans notre portée et notre couverture géographique, ce qui nous permet de mobiliser un réseau mondial pour collaborer et promouvoir la santé des femmes tout au long de leur vie. La FIGO est en mesure de fournir un pont entre les sociétés membres, facilitant un espace de collaboration où les sociétés membres bénéficient et développent des politiques communes. La FIGO s'appuie sur le soutien solide du personnel du siège social de Londres et sur l'expertise de la direction de nos projets FIGO.

Le travail de la FIGO repose sur quatre piliers : éducation, plaidoyer, application de la recherche et renforcement des capacités. Grâce à l'éducation, nous partageons des informations en nous appuyant sur nos connaissances, notre expertise et notre technologie. Grâce au plaidoyer, nous soutenons nos sociétés membres et nos fédérations régionales qui travaillent avec des alliances gouvernementales et non gouvernementales pour les sensibiliser a propos de sujets essentiels à la santé des femmes. Grâce à la mise en œuvre et à l'interprétation de la recherche, nous sommes en mesure d'aider nos membres à reconnaître la force de la recherche qui guide nos décisions. Il nous incombe d'améliorer la capacité de nos sociétés membres et de soutenir la couverture sanitaire universelle et l'accès aux soins. La FIGO sait qu'un plan stratégique efficace fournira une base pour les années à venir, mais évoluera et répondra aux besoins.

Nos objectifs clés

La FIGO propose quatre objectifs à long terme. Premièrement, nous améliorerons la santé et le bien-être des femmes et des filles tout au long de leur vie dans le monde entier. Deuxièmement, nous améliorerons le statut de toutes les femmes, filles et familles, leur permettant de réaliser pleinement leur potentiel en matière d'éducation, de santé et de droits sexuels et reproductifs, de bien-être professionnel et personnel. Troisièmement, nous ferons progresser la pratique de l'obstétrique et de la gynécologie grâce à nos piliers d'éducation, de plaidoyer, d'application de la recherche et de renforcement des capacités. Enfin, nous renforcerons le rôle de la FIGO dans la santé mondiale des femmes.

Notre équipe de planification stratégique et le Conseil considèrent qu'il est crucial d'énoncer des engagements majeurs. Nous avons identifié dix engagements majeurs pour notre travail qui nécessiteront un équilibre entre politique et plaidoyer d'une part, et adhésion et collaboration d'autre part. Ces 10 engagements sont mis en évidence dans le plan stratégique de la FIGO 2021-2030 .

 

Image
FIGO Commitments graphic

Mise en œuvre du changement

Mais qu'est-ce qu'un plan stratégique s'il n'apporte pas de changement ? Et comment mettons-nous en œuvre efficacement les nôtres ? Ici, l'étape critique consiste à assurer des soins tout au long de la vie de toutes les femmes en s'appuyant sur l'engagement, la collaboration et la communication entre les administrateurs, le conseil, les divisions, les comités, les équipes de projet et le personnel du siège de la FIGO. Les sociétés d'OBGYN et les partenariats avec des organisations telles que l'Organisation mondiale de la santé (OMS), le Partenariat pour la santé maternelle, néonatale et infantile (PMNCH), le Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA), l'Association internationale de pédiatrie (IPA) et le Confédération internationale des sages-femmes (ICM).

Ce sera le rôle essentiel de nos divisions et comités de donner vie au plan stratégique et d'effectuer une transition biennale efficace. La FIGO compte 17 comités travaillant pour atteindre nos objectifs et trois divisions pour coordonner des activités, des connaissances et des conseils spécifiques en matière de santé maternelle et néonatale, de chirurgie bénigne et de santé et bien-être sexuels et reproductifs.

La FIGO doit comprendre les besoins des sociétés OBGYN et, en même temps, s'assurer que le travail de nos comités s'inscrit dans les objectifs et les engagements du plan stratégique. Nos comités détermineront d'abord quels objectifs relèvent de leur compétence, puis détermineront quels engagements et sujets sont spécifiques à leur domaine, en identifiant les régions cibles et les sociétés membres qui pourraient en bénéficier le plus. Comprendre ces deux premières étapes nécessite de s'aligner sur nos piliers d'éducation, d'application de la recherche, de plaidoyer et de renforcement des capacités.

Nos indicateurs de réussite à long terme seront un changement dans l'état de santé des femmes. Les indicateurs à court terme seront aussi pratiques que les que la publication de recommandations de bonnes pratiques dans IJGO, le partage de déclarations pour fournir des conseils, l'organisqtion d'événements éducatifs comme des webinaires et des vidéos, et tout ce qui élargit la base de connaissances et aide les sociétés OBGYN.

La force de la FIGO provient des activités et du soutien de nos nombreuses sociétés membres, couvrant des pays aux ressources faibles à importantes, et de leur collaboration dans le travail critique des divisions et des comités de la FIGO. La FIGO reconnaît que tous les pays n'ont pas de sociétés membres capables de contribuer à nos objectifs communs, et que souvent ces pays sont ceux qui souffrent des plus grandes disparités en matière de santé et ont les plus grands obstacles à la santé et au bien-être des femmes et des filles.

La FIGO, en tant que voix mondiale pour la santé des femmes, rassemblera et amplifiera le travail des OBGYN et de nos partenaires du monde entier, facilitera le partage des ressources et des connaissances entre les sociétés de tous les niveaux de ressources et plaidera pour la santé et le bien-être de toutes les femmes et filles dans le monde. La FIGO vous invite à poursuivre ces objectifs dans votre travail quotidien, grâce à votre leadership et à votre voix forte.

Article initialement publié sous forme d'éditorial pour le numéro de février 2022 de l'International Journal of Gynecology and Obstetrics (IJGO)