Think Equal: salud de la mujer, EE. UU.

Imagen
IWD_SASOG (1).png

Pensar igual significa que no hay barrera basada en el género.

Los OBGYN están en la primera línea de la salud de las mujeres y cambian. Acelerar el progreso para la igualdad de género dentro de la industria sigue siendo importante.

He encontrado que los programas formales de mentoría, o programas que realmente han delineado metas ideales en torno a la mentoría, han tenido éxito. De hecho, hemos descubierto que los mentores pueden cumplir varios roles, cada uno complementario, pero distinto:

  • Una asociación de mentores clínicos para que dos cirujanos tengan la oportunidad de trabajar en colaboración y comprender el mundo quirúrgico, las necesidades y los equilibrios.
  • Hemos visto un "mentor de vida" donde las mujeres que tienen situaciones de vida similares están emparejadas: mujeres con familias, mujeres en el mismo departamento / especialidad, emparejando mujeres de diferentes especialidades con el objetivo de al menos encontrar un mentor femenino (por ejemplo, una joven recién llegada). cirujano ortopédico entrenado emparejado con un OBGYN establecido).

Pensar igual y acelerar el progreso de nuestros pacientes también es vital.

Las mujeres lideran las elecciones de salud para su familia, por lo que invertir en mujeres es una inversión en esta y en las futuras generaciones.

Asegurarse de que las mujeres no tengan obstáculos en la atención debido al género es clave: esto significa que el acceso a la anticoncepción , el acceso a la atención quirúrgica y el acceso a la atención preventiva primaria son esenciales. Eliminar las barreras culturales , religiosas o políticas a las necesidades de atención con base científica es fundamental. Las necesidades de atención médica están entre una mujer y su proveedor de atención médica .

Construir de manera inteligente significa que necesitamos encontrar y modelar sistemas de atención que brinden acceso a la atención .

Atención fácil basada en las necesidades y deseos de los pacientes, no en el horario de un médico. Preguntar cómo podemos diseñar tales sistemas, lo que se necesitará para colocar a los pacientes primero es lo más importante.

Los sistemas de salud deben responder directamente a las necesidades de las mujeres y las niñas . Al comprender las demandas en la atención al paciente (a partir del número de citas urgentes necesarias, el número de citas de rutina necesarias y las verdaderas emergencias enfrentadas), podemos entender la verdadera demanda de atención al paciente. Solo entonces podemos asegurarnos de que podemos construir un sistema eficaz de prestación de servicios de salud .

En los Estados Unidos, uno de los desafíos que enfrentamos es la atención posparto. Las mujeres a veces lo han visto únicamente como una 'sesión de fotos' y no han regresado. Identificar cómo mejorar el valor de tales visitas o el seguimiento posterior ha sido clave.

Cuando innovamos para el cambio , nuevamente estamos enfocando nuestro sistema de atención médica en los resultados que queremos: salud, bienestar, opciones e independencia. Una madre que está amamantando y cuidando a su bebé puede encontrar una visita clínica difícil. Tuve un paciente que necesitaba un seguimiento, y cuando le ofrecimos una 'Visita de video', aprovechó la oportunidad. No necesitábamos ningún trabajo de laboratorio para esta visita en particular, sino la oportunidad de verla y hablar. Lo hizo mientras paseaba a su bebé en la carriola y hablaba sobre sus necesidades generales de salud. Fue un uso beneficioso de su tiempo, y satisfizo nuestras necesidades de proporcionar atención.

Piensa igual, construye de forma inteligente, innova para el cambio . Solo así podrán las mujeres del mundo alcanzar los más altos estándares posibles de salud y bienestar físico, mental, reproductivo y sexual a lo largo de sus vidas .